印度最大石油公司:印度石油公司Indian Oil Corporation Limited

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited(NSE:IOC、BSE:530965)創立於1959年,總部位於印度新德裡,全職僱員34,999人(2017年),連同其子公司,在印度從事煉油,管道運輸和石油產品營銷業務,是印度最大的石油企業,產品占印度石油產品47%,控制印度34%的煉油能力和67%的石油運輸管線。印度石油公司是一家在 孟買證券交易所 和 印度國家證券交易所 上市的企業,並未在美股上市或發行ADR,本文發布因本站正在努力呈現全部的世界財富500強公司。

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited公司百科:

印度石油有限公司(IOCL),俗稱印度石油公司,是一家印度國有石油和天然氣公司,總部位於新德裡,在孟買有辦事處,它是印度最大的商業企業,2016-17財年的淨利潤為28.48億美元。印度石油公司在2016年的印度財富500強排行榜中排名第一,在2017年「全球財富500強」榜單中排名第168位。

Indian Oil的商業足跡遍及整個石油化工行業,包括煉油,管道運輸,石油產品營銷,原油,天然氣和石化產品的勘探和生產。

印度石油公司還投資了替代能源和下游業務的全球化,它在斯裡蘭卡(Lanka IOC),毛裡求斯(IndianOil (Mauritius) Ltd)和中東(IOC Middle East FZE)設有子公司。Indian Oil還正在尋找亞洲和非洲能源市場的新商機。公司與來自印度和國外的知名商業夥伴組成了大約20家合資企業,以尋求不同的商業利益。印度石油公司的研發中心位於德裡NCR的法裡達巴德。

截至2017年3月31日,Indian Oil公司擁有33,135名員工,其中2735名為女性(8.25%),其中16,545名為公司管理層。2016-17財年,公司的員工福利為96.57億印度盧比。

截至2017年12月31日,印度府大約持有 印度石油公司56.98%的股份,公眾持有其餘43.02%的股份 – 包括共同基金公司,外國證券投資者,金融機構/銀行,保險公司,個人股東和信托。

2018年5月數據,IOCL連續第二年成為印度最賺錢的國有企業,2017 – 18年創紀錄的利潤為21,346千萬盧比,其次是石油天然氣公司(Oil and Natural Gas Corporation),其利潤為19,945千萬盧比。

印度石油公司通過大約9家煉油廠的網路運營; 擁有13,391公裡的原油,產品和天然氣管道; 大約27,089個加油站,包括農邨市場的7529個Kisan Seva Kendra加油站; 125個終端和倉庫; 91個LPG裝瓶廠; 107個航空加油站; 和大約10213個液化石油氣分銷商。

印度石油有限公司的勘探和生產組合包括印度的10個石油和天然氣區塊; 在美國,加拿大,委內瑞拉,利比亞,加蓬,尼日利亞和俄羅斯有8個街區。

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited旗下部門:

  • Refineries Division
  • Pipelines Division
  • Marketing Division
  • R&D Division
  • Petrochemicals Division
  • Exploration & Production (E&P) Division
  • Explosives and Cryogenics Division

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited公司產品:

1、汽油,柴油,瓦斯油,潤滑油和潤滑脂,汽油,燃氣,煤油,液化石油氣,散裝/工業燃料,航空燃料,海洋油和瀝青。

2、特種化學產品,如苯,炭黑原料,食品級己烷,黃麻配料油,微晶蠟,礦物松節油,石蠟,丙烯,原石油焦,硫磺和甲苯。

3、此外,IOCL還從事爆炸物業務;風力發電廠和太陽能發電建設;潤滑油混合、潤滑劑和基礎油營銷活動;以及麻風樹種植和生物柴油的提取。

印度石油公司旗下擁有:大約11家煉油廠; 12,848公裡的原油、產品和天然氣管道; 約26,000個加油站,包括農邨市場的7,000個Kisan Seva Kendra加油站; 131個大容量存儲終端和倉庫; 91個LPG裝瓶廠; 104個航空加油站; 適用於大批量消費者的6,520臺專用泵; 和大約9,550個液化石油氣分銷商。印度石油有限公司的勘探和生產組合包括印度的八個石油和天然氣開採區; 利比亞,加蓬,尼日利亞,也門,委內瑞拉,加拿大和美國共有9個石油天然氣開採區。

IOCL服務於終端消費者、工業和海運客戶、以及國內和國際航空運營商、私營航空公司、國防部門、鐵路和國家運輸企業。

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited旗下煉油廠

  • Barauni Refinery
  • Bongaigaon Refinery
  • CPCL, Chennai
  • CPCL, Narimanam
  • Digboi Refinery
  • Guwahati Refinery
  • Haldia Refinery
  • Koyali Refinery
  • Mathura Refinery
  • Panipat Refinery
  • Paradip Refinery

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited旗下油氣管線:

  • Salaya – Mathura crude oil pipeline
  • Mundra – Panipat crude oil pipeline
  • Paradip-Haldia-Barauni crude oil pipeline
  • Koyali – Mohanpura product pipeline
  • Koyali – Ahmedabad product pipeline
  • Guwahati – Siliguri product pipeline
  • Barauni – Kanpur product pipeline
  • Haldia – Mourigram – Rajbandh product pipeline
  • Haldia – Barauni product pipeline
  • Panipat – Jalandhar LPG pipeline
  • Dadri – Panipat R-LNG pipeline
  • Koyali – Ratlam product pipeline
  • Koyali – Dahej/ Hazira product pipeline
  • Panipat – Bhatinda product pipeline
  • Panipat – Rewari product pipeline
  • Panipat – Ambala – Jalandhar product pipeline
  • Mathura – Delhi product pipeline
  • Mathura – Bharatpur product pipeline
  • Mathura – Tundla product pipeline
  • Chennai – Trichy – Madurai product pipeline
  • Chennai – Bangalore product pipeline
  • Chennai ATF pipeline
  • Bangalore ATF pipeline
  • Kolkata ATF pipeline
  • Paradip – Raipur – Ranchi product pipeline
  • Paradip – Hyderabad product pipeline

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited历史百科:

  • 印度石油公司(Indian Oil Corporation)的前身是印度政府於1958年成立的印度煉油有限公司。
  • 1959年,印度政府成立印度石油公司,主要目標是為印度國營企業提供石油產品並銷售國營煉油企業的產品。
  • 1961年以後,標準-真空石油公司和殼牌石油公司為將印度石油有限公司擠出市場而挑起了價格戰,但印度石油公司在政府的支持下打敗了外國石油公司並脫穎而出,成為印度主要的石油有限公司合並成立印度石油公司。
  • 隨著印度的迅速工業化,石油進口越來越多,國家外匯也有相當一部分被石油進口所吸收。在這種情況下,政府宣布禁止私營公司進口石油以及石油產品,從而非正式地給予印度石油公司以石油進口壟斷權。
  • 到60年代中期,印度政府修改了政策,又開始允許外國石油公司擴大生產能力,印度石油公司也與各大石油公司達成換貨協議,以便促進精煉石油產品的銷售。
  • 進入70年代以後,在前蘇聯政府和其它外國公司的幫助下,印度石油與天然氣委員會在印度沿海發現了幾處重要油氣田,從而使其國內石油供應有所增加。
  • 1973 年石油危機爆發以後,印度石油公司在印度經濟生活中的作用迅速上升。公司這時也開始從沙特阿拉伯、伊拉克、科威特等國進口石油。
  • 與此同時,印度決定將該國其餘油廠國有化,於1976年接管了位於Bombay的緬甸殼牌煉油公司和位於Vizagapatnam的卡爾蒂克斯煉油廠(將其並入印度斯坦石油公司,該公司原為印度政府與埃索石油公司合資企業)。
  • 1981年,印度石油公司又從阿薩姆石油公司接管了部分煉油與銷售業務。80年代末期,印度的石油消費繼續以每年8%的速度遞增。
  • 90年代的石油市場,更加變幻莫測,其油價與世界的政治形式緊密相連。但公司始終「咬定青山不放松」,為印度的石油工業作出巨大貢獻。同時,公司大力開展多元化經營,大力向國際貿易發展。

印度石油公司Indian Oil Corporation Limited美股投資:

非美股上市公司,亦未在美股市場發行ADR。

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